<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>UI | Algit d.o.o.</title>
	<atom:link href="https://algit.si/category/ui/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://algit.si</link>
	<description>Razporejanje z umetno inteligenco</description>
	<lastBuildDate>Fri, 08 Dec 2023 08:31:36 +0000</lastBuildDate>
	<language>sl-SI</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://algit.si/wp-content/uploads/2021/03/cropped-algit_favico_512-32x32.png</url>
	<title>UI | Algit d.o.o.</title>
	<link>https://algit.si</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Zakonodaja o delovnem času</title>
		<link>https://algit.si/zakonodaja-o-delovnem-casu/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vid Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Dec 2023 08:30:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Novice]]></category>
		<category><![CDATA[UI]]></category>
		<category><![CDATA[digitalizacija]]></category>
		<category><![CDATA[digitalization]]></category>
		<category><![CDATA[novice]]></category>
		<category><![CDATA[razporejanje]]></category>
		<category><![CDATA[uporaba]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://algit.si/?p=223014</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0 et_pb_equal_columns">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_3_5 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">K</span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">ako se </span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">p</span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">odjetja lahko prilagodijo novi </span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">slovenki</span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0"> zakonodaji o delovnem času </span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">s</span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0"> pomočjo </span><span class="NormalTextRun SCXW228339715 BCX0">AI?</span></h2>
<p><strong><span class="TextRun SCXW202844469 BCX0" lang="SL-SI" xml:lang="SL-SI" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW202844469 BCX0">V času, ko slovenska zakonodaja uvaja strožje zahteve glede evidenc delovnega časa in poročanja, se podjetja soočajo z izzivom, kako učinkovito upravljati delovne ure svojih zaposlenih. Tukaj nastopi </span><span class="NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202844469 BCX0">W</span><span class="NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202844469 BCX0">o</span><span class="NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202844469 BCX0">s</span><span class="NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202844469 BCX0">hi</span><span class="NormalTextRun SCXW202844469 BCX0">, inovativna rešitev z umetno inteligenco, ki obljublja revolucijo v načinu vodenja delovnih urnikov.</span></span><span class="EOP SCXW202844469 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></strong></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_0">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="1024" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/12/3c56c366-bffa-41be-bab2-5813997028f7.jpg" alt="time-attendace" title="TimeAttendance" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/12/3c56c366-bffa-41be-bab2-5813997028f7.jpg 1024w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/12/3c56c366-bffa-41be-bab2-5813997028f7-980x980.jpg 980w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/12/3c56c366-bffa-41be-bab2-5813997028f7-480x480.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" class="wp-image-223022" /></span>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXW240714654 BCX0">Ključna sprememba: </span><span class="NormalTextRun SCXW240714654 BCX0">transparentnost</span></span></h2>
<p><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW126856825 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW126856825 BCX0">Nova zakonodaja od delodajalcev zahteva, da podrobno spremljajo delovni čas, vključno s prihodi, odhodi, odmori in nadurami. Za podjetja, ki so se že srečala s pravnimi težavami, postane elektronsko vodenje evidenc obvezno. Ta korak povečuje preglednost in dostopnost podatkov za zaposlene ter predstavlja nov standard v delovnopravnem pravu.</span></span><span class="EOP SCXW126856825 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW128071111 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW128071111 BCX0">Priložnost za pregled delovnih postopkov</span></span><span class="EOP SCXW128071111 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW34122879 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW34122879 BCX0">Ta sprememba zakona ni le še ena zakonodajna obveznost. Namesto tega predstavlja priložnost za podjetja, da ponovno ocenijo in optimizirajo svoje delovne procese. Izboljšana produktivnost, srečnejši zaposleni ter manjše tveganje pravnih sporov in kazni so le nekatere </span><span class="NormalTextRun SCXW34122879 BCX0">priložnosti za podjetja. </span></span><span class="EOP SCXW34122879 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_3">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span class="NormalTextRun SCXW173217181 BCX0"> </span><span class="NormalTextRun SCXW173217181 BCX0">Delovne ure med sodelavci lahko uravnotežite z uporabo AI</span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Woshi omogoča, da se urniki prilagajajo glede na določeno referenčno obdobje. Za generiranje razporeda dela lahko na primer za obdobje januar in februar uporabi podatke o številu delovnih ur iz prejšnjega obdobja (npr. December). To pomeni, da se zaposlenim z manj urami dodeli več dela in obratno, zagotavljajoč, da po določeni prehodni dobi pride do uravnoteženja.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Sposobnost Woshija, da se poveže z drugimi časovnimi programi, kot je Kadris, pomeni, da lahko podjetja nadgradijo svoje obstoječe sisteme, ne da bi jih bilo treba popolnoma nadomestiti.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW76512742 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW76512742 BCX0">Učinkovitejše in pravičnejše delovno okolje</span></span></h2>
<p><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW213458377 BCX0"><span class="NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW213458377 BCX0">Woshi</span><span class="NormalTextRun SCXW213458377 BCX0"> </span><span class="NormalTextRun SCXW213458377 BCX0">predstavlja dragoceno orodje, ki združuje napredno tehnologijo in praktične potrebe sodobnega trga dela. Je primer, kako lahko inovacije na področju umetne inteligence neposredno prispevajo k učinkovitejšemu in pravičnejšemu delovnemu okolju.</span></span><span class="EOP SCXW213458377 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Primer dobre prakse &#8211; Woshi &#038; Kadris 4 v PB Idrija</title>
		<link>https://algit.si/primer-dobre-prakse-woshi-kadris-4-v-pb-idrija/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vid Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Oct 2023 11:00:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Novice]]></category>
		<category><![CDATA[UI]]></category>
		<category><![CDATA[Woshi zdravstvo]]></category>
		<category><![CDATA[case study]]></category>
		<category><![CDATA[digitalizacija]]></category>
		<category><![CDATA[digitalization]]></category>
		<category><![CDATA[razporejanje]]></category>
		<category><![CDATA[uporaba]]></category>
		<category><![CDATA[zdravstvo]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://algit.si/?p=2843</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_4 et_pb_equal_columns">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_2_3 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><b>Na letnem kongresu sekcije medicinskih sester v managementu na Bledu 12. in 13. oktobra smo Algit, Četrta pot in Psihiatrična bolnica Idrija predstavili primer dobre prakse uvedbe sistemov WoShi in <a href="https://www.cetrtapot.com/produkti/kadris-4/" target="_blank" rel="noopener">Kadris 4.</a> Mag. zdr. nege Urban Bole je predstavil svoje videnje rešitve in kako lahko izdeluje razporede hitreje, ima večji pregled nad dogajanjem, predvsem pa delavcem omogoči večje koriščenje dopustov, kar posledično pomeni večje zadovoljstvo vpletenih v procese. </b></p>
<p><b></b></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_3 et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_icon et_pb_icon_0">
				<a href="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/PB-Idrija_studija-primera_A4-oktober-2023.pdf" target="_blank"><span class="et_pb_icon_wrap "><span class="et-pb-icon"></span></span></a>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: center;">Naložite si študijo v PDF obliki</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: center;">Ostale povezave:</p>
<p><a href="https://www.cetrtapot.com/produkti/kadris-4/" target="_blank" rel="noopener">https://www.cetrtapot.com/produkti/kadris-4/</a></p>
<p><a href="https://pb-idrija.si/" target="_blank" rel="noopener">https://pb-idrija.si/</a></p>
<p><a href="https://www.zbornica-zveza.si/" target="_blank" rel="noopener">https://zbornica-zveza.si</a></p>
<p>&nbsp;</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Kako doseči enakomerno obremenitev dela zaposlenih v 24/7 urnem okolju?</h2>
<p>Optimizacija procesa z integracijo umetne inteligence (UI) za razporejanje zaposlenih in sistema za upravljanje odsotnosti oz. prisotnosti je spremenila način dela in produktivnost zaposlenih v 24/7 urnem delovnem okolju.<span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}"></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_1">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="1280" height="853" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2022/12/318444385_509478994574004_777634158293971025_n-scaled.jpg" alt="nurse-planning" title="Nurse planning" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2022/12/318444385_509478994574004_777634158293971025_n-1536x1024.jpg 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2022/12/318444385_509478994574004_777634158293971025_n-980x653.jpg 980w, https://algit.si/wp-content/uploads/2022/12/318444385_509478994574004_777634158293971025_n-480x320.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1280px, 100vw" class="wp-image-2504" /></span>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_6">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>V zdravstvu je pogosto vprašanje, ali je pomanjkanje osebja resničen problem ali pa gre za izziv učinkovitega razporejanja obstoječih virov. Psihiatrična bolnišnica Idrija (PB Idrija) se je soočala z izzivi pri razporejanju zaposlenih in upravljanju delovnih obremenitev zaradi sistema <strong>DDPPNN</strong>. Ta sistem je povzročal neenakomerno delovno obremenitev, preobremenjenost ključnih kadrov, ki so zadolženih za razporejanje dela in pomanjkanje preglednosti nad znanjem ter veščinami zaposlenih.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_7">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>ORGANIZACIJA DELA ZAPOSLENIH</h2>
<p>V Psihiatrični bolnišnici Idrija (PB Idrija) zaposleni delajo v neprekinjenem 24-urnem delovnem ritmu vse dni v tednu.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_2">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="534" height="388" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/podatki_PB_idrija.png" alt="podatki_PB_idrija" title="PB Idrija - podatki" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/podatki_PB_idrija.png 534w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/podatki_PB_idrija-480x349.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 534px, 100vw" class="wp-image-222920" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>Posledice prvotnega sistema za razporejanja dela zaposlenih:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>1.200 ur neenakomerne delovne obremenitve na mesec.</li>
<li>Preobremenjenost ključnih kadrov, še posebej osebe, odgovorne za razporejanje.</li>
</ul>
</li>
</ul></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_12  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Ostali izzivi, ki jih je prinesel prvoten sistem</h2>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Togost razporejanja kadra &#8211; omejena možnost simulacij različnih razporedov.</li>
<li>Časovna potratnost pri ročnem razporejanju.</li>
<li>Percepcija pomanjkanja kadra &#8211; pogosto je manjkalo</li>
<li>15 % zaposlenih na delovnih mestih.</li>
<li>Ročno beleženje ur in večkratno prepisovanje podatkov v in iz različnih sistemov.</li>
<li>Omejena preglednost nad znanjem in veščinami zaposlenih &#8211; vse informacije so bile omejene zgolj na znanje in »kar je v glavi« razporejevalca.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_10  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_0  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon"></span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h2 class="et_pb_module_header"><span>CILJ</span></h2>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>Spremeniti način dela in proces izdelave razporeda.</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_1  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon"></span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h2 class="et_pb_module_header"><span>ZAKAJ?</span></h2>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>Enakomerna obremenitev za vse zaposlene ter prenos znanja, ki se navezuje na izdelavo razporedov dela.</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_2  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon"></span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h2 class="et_pb_module_header"><span>KAKO?</span></h2>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>Digitalizacija procesa z integracijo programa umetne inteligence WoShi za razporejanje dela in sistema za evidentiranje prisotnosti in odsotnosti KADRIS 4: RIS.</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_3  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon">t</span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h2 class="et_pb_module_header"><span>POMISLEKI?</span></h2>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>Naklonjenost spremembam, a obenem strah pred pomanjkanjem znanja za upravljanje sistema.</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_4  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon"></span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h2 class="et_pb_module_header"><span>REZULTAT</span></h2>
						<div class="et_pb_blurb_description"><ul>
<li>Enakomerna obremenitev dela vseh zaposlenih.</li>
<li>Zmanjšanje bolniških odsotnosti (v breme delodajalca) in nadur.</li>
<li>Hitrejše in preglednejše razporejanje zaposlenih.</li>
<li>Simulacije izdelave razporedov z različnimi načini dela.</li>
</ul></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_13  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Vsebinske želje naročnika</h2>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Enakomerna obremenitev dela vseh zaposlenih.</li>
<li>Popisane veščine in kompetence zaposlenih oz. matrika usposobljenosti.</li>
<li>Samodejni prenos podatkov oz. dvosmerna komunikacija med sistemom za evidentiranje delovnega časa in programom za razporejanjem dela.</li>
<li>Samodejna izdelava razporeda dela glede na definirane parametre.</li>
</ul>
</li>
</ul></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_8">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_11  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_testimonial et_pb_testimonial_0 clearfix  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_dark et_pb_testimonial_no_image">
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_testimonial_description">
					<div class="et_pb_testimonial_description_inner"><div class="et_pb_testimonial_content"><p>WoShi omogoča nove dimenzije razmišljanja o razporejanju.</p></div></div>
					<span class="et_pb_testimonial_author">Mag. zdr. nege Urban Bole</span>
					<p class="et_pb_testimonial_meta"><span class="et_pb_testimonial_position">namestnik direktorja</span><span class="et_pb_testimonial_separator">,</span> <span class="et_pb_testimonial_company">PB Idrija</span></p>
				</div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_9">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_12  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_14  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h1>ČASOVNICA IMPLEMENTACIJE</h1></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_15  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Januar – marec 2023</h2>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Vnos osnovnih podatkov in zahtev sistema dela.</li>
<li>Simulacije razporedov, prilagoditev vnosnih pogojev in kriterijev.</li>
<li>Izobraževanje uporabnika pri kreiranju prvega razporeda.</li>
<li>4 sestanki v živo, nekaj telefonskih klicev.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h2></h2>
<h2>Marec 2023</h2>
<ul>
<li>Prvi razpored dela narejen z Woshi-jem.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Marec – avgust 2023</h2>
<ul>
<li>Usklajevanje šifrantov (zaposleni, urniki, delovišča, ipd.)</li>
<li>Vzpostavitev varne povezave med strežniki.</li>
<li>Vzpostavljena povezava Woshi – KADRIS 4: RIS.</li>
</ul></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_16  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Zakaj Woshi in Kadris 4: RIS ?</h2>
<ul>
<li>Cena.</li>
<li>Prilagodljivost in dostopnost poslovne rešitve.</li>
<li>Odzivnost in razumljivost potreb naročnika.</li>
<li>Možnost dodelav in prilagoditev sistema zahtevam delovnega procesa.</li>
</ul></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_13  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_17  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h1>POSLOVNI REZULTATI</h1>
<p>&nbsp;</p>
<p>V bolnišnici so po optimizaciji procesa razporejanja zaposlenih in z 11 % manj  zaposlenih enakomerno obremenili delo vseh zaposlenih in jim za 20 % povečali koriščenje dopusta.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_5  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon">C</span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h4 class="et_pb_module_header"><span>2 %</span></h4>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>manj bolniških nad 30 dni</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_6  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon">C</span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h4 class="et_pb_module_header"><span>23 %</span></h4>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>manj bolniških do 30 dni</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_7  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon">C</span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h4 class="et_pb_module_header"><span>71 %</span></h4>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>manj neenakomerno razporejenga delovnega časa</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_blurb et_pb_blurb_8  et_pb_text_align_left  et_pb_blurb_position_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_blurb_content">
					<div class="et_pb_main_blurb_image"><span class="et_pb_image_wrap"><span class="et-waypoint et_pb_animation_top et_pb_animation_top_tablet et_pb_animation_top_phone et-pb-icon">C</span></span></div>
					<div class="et_pb_blurb_container">
						<h4 class="et_pb_module_header"><span>56 %</span></h4>
						<div class="et_pb_blurb_description"><p>manj nadur</p></div>
					</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_3">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="744" height="928" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/graf_stroski_pb_idrija.png" alt="graf_stroski_pb_idrija" title="Graf primerjava stroskov" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/graf_stroski_pb_idrija.png 744w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/graf_stroski_pb_idrija-480x599.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 744px, 100vw" class="wp-image-222915" /></span>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_10">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_14  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_testimonial et_pb_testimonial_1 clearfix  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_dark et_pb_testimonial_no_image">
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_testimonial_description">
					<div class="et_pb_testimonial_description_inner"><div class="et_pb_testimonial_content"><p>Neenakomerna delovna obveznost se je znatno zmanjšala, kar pomeni, da se je način dela spremenil. Vendar se končna podoba, kako delavec prejme razpored za naslednje obdobje, ni spremenila. Tega še vedno dobijo enako kot prej, natisnjenega za vsak oddelek.</p>
<p>Naslednji korak je izboljšanje izkušnje zaposlenih na način, da »Zvezek želja« vržemo v smeti in v procese vključimo zaposlene ter jim omogočimo, da v KADRIS 4: RIS vnesejo svoje želje glede dopustov in izmen. Tako jim bomo zagotovili dostop in transparenten vpogled v aktualni razpored dela.</p></div></div>
					<span class="et_pb_testimonial_author">Mag. zdr. nege Urban Bole</span>
					<p class="et_pb_testimonial_meta"><span class="et_pb_testimonial_position">namestnik direktorja</span><span class="et_pb_testimonial_separator">,</span> <span class="et_pb_testimonial_company">PB Idrija</span></p>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_4">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="1280" height="673" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/proces_PBIDRIJA.png" alt="Proces_uvedbe" title="Proces uvedbe" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/proces_PBIDRIJA-1280x673.png 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/proces_PBIDRIJA-980x515.png 980w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/10/proces_PBIDRIJA-480x252.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, 100vw" class="wp-image-222917" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_18  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h1>KORISTI ZA NAROČNIKA</h1>
<ul>
<li>Enakomerne obremenitve zaposlenih v referenčnem obdobju.</li>
<li>Pregledno in z novim Zakonom o obvezni evidenci dela (ZEPDSV-A) skladno evidentiranje delovnega časa.</li>
<li>Boljše in učinkovitejše reševanje nadomeščanj (pregled fonda ur olajša razporejevalcu izbiro delavca, ki bo nadomestil odsotnega).</li>
<li>Hitrejša izdelava razporedov, ki vključujejo želje zaposlenih.</li>
<li>Simulacije izdelave različnih razporedov z različnimi načini dela.</li>
<li>Hitra in enostavna najava dopustov, želja in drugih preferenc zaposlenih.</li>
</ul></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_19  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h1>ZAKLJUČEK</h1>
<p>Integracija sistema KADRIS 4: RIS in WoShi je v PB Idrija prinesla večjo preglednost in učinkovitost pri upravljanju delovnega časa ter razporejanju zaposlenih. Sistem je zmanjšal stroške neenakomerno razporejenega delovnega časa, nadur in bolniških odsotnosti, s čimer so se stroški poslovanja zmanjšali za skoraj <strong>50.000 €</strong> v prvih 9 mesecih, hkrati pa je omogočil boljšo izrabo letnega dopusta za vse zaposlene. Kljub prvotnim pomislekom je bolnišnica zdaj pripravljena na prihodnost, vključno z novimi zakonskimi zahtevami in kadrovskimi spremembami.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_11">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_15  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_cta_0 et_clickable et_pb_promo  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_dark">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_promo_description"><h2 class="et_pb_module_header">ZANIMA ME VEČ</h2><div><p>V kolikor vas zanima, kako bi se integracija rešitev izkazala pri vas nas kontaktirajte. Z veseljem vam pomagamo.</p></div></div>
				<div class="et_pb_button_wrapper"><a class="et_pb_button et_pb_promo_button" href="https://algit.si/kontakt/">PIŠITE NAM</a></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Strategija digitalizacije  &#8211; Estonija vs Slovenija</title>
		<link>https://algit.si/strategija-digitalizacije-estonija-vs-slovenija/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vid Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Aug 2023 08:39:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Novice]]></category>
		<category><![CDATA[UI]]></category>
		<category><![CDATA[digitalizacija]]></category>
		<category><![CDATA[zdravstvo]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://algit.si/?p=2787</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_12 et_pb_equal_columns">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_3_5 et_pb_column_16  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_20  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>V Estoniji je strategija digitalizacije zdravstva pomembnejša od politike. Kako je pri nas?</h2>
<p><strong>V Sloveniji smo trenutno na pragu ene največjih reform v zgodovini našega zdravstvenega sistema. Ambiciozna naloga Ministrstva za zdravje je, da nas popelje v novo dobo digitalizacije in centralizacije zdravstvenega sektorja. Toda vse se zdi, kot bi poskušali zgraditi hišo na pesku.</strong></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_17  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_5">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="1000" height="450" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/08/AdobeStock_492489049.jpeg" alt="future medicine" title="Future medicine" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/08/AdobeStock_492489049.jpeg 1000w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/08/AdobeStock_492489049-980x441.jpeg 980w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/08/AdobeStock_492489049-480x216.jpeg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1000px, 100vw" class="wp-image-2799" /></span>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_5 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_13">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_18  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_21  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span data-contrast="auto">Reforma središči informatizacijo in centralizacijo</span></h2>
<p>Zdravstvena reforma, ki jo je predlagalo Ministrstvo za zdravje, bo slovenskemu zdravstvenemu sistemu prinesla številne pomembne spremembe in izboljšave. Osredotoča se na informatizacijo in centralizacijo zdravstvenega sistema. V centralnem zdravstvenem informacijskega sistemu bodo zbrani vsi zdravstveni podatki osebe na enem mestu. To bo olajšalo zdravstveno obravnavo pacientov in bo stroškovno učinkovito, saj ne bo več potrebe po ponavljanju (drage) diagnostike. Poleg tega bo uveden tudi eKarton, kar bo dodatno olajšalo upravljanje zdravstvenih podatkov. Kartica zdravstvenega zavarovanja ne bo več potrebna. Njeno vlogo bo prevzela nova biometrična osebna izkaznica. Namesto sedanjih 80 zbirk podatkov bo zakon določil le šest krovnih zbirk podatkov, kar bo poenostavilo upravljanje z informacijami in zmanjšalo tveganje za napake. Predlog zakona predvideva oblikovanje javnega podjetja, ki bo vzdrževalo in razvijalo centralni zdravstveni informacijski sistem. Podjetje bo zagotavljalo tudi strokovno podporo izvajalcem zdravstvene dejavnosti. Reforma obljublja izboljšanje zdravstvene obravnave pacientov, večjo stroškovno učinkovitost in poenostavitev procesov.</p>
<p>Zakon o zdravstvenem informacijskem sistemu, ki ga je pripravilo ministrstvo, je bil prvi korak v smeri digitalizacije zdravstva, ki bi naj po vzoru Finske, Estonije in Portugalske vse zdravstvene podatke centralizirala na enem mestu. Ideja je navdušujoča in obetavna, kje se zatika?</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_14">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_19  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_22  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span>Izziv niso sredstva ali tehnologija. Je to, kako bomo rezali pogačo.</span></h2>
<p><span>Tehnologija za digitalizacijo v zdravstvu in sredstva za to, da bi slovensko zdravstvo popeljali v novo dobo, so na voljo. Vendar se soočamo z večplastnim problemom: zdravstveni sektor je velikokrat rak-rana vsake vlade in ker imajo različni lobiji močan vpliv, se težko kaj spremeni. V ozadju teh težav je pomanjkanje resničnega interesa za spremembe. Poleg tega se v procesu vedno znova pojavljajo ista podjetja, postavljena kot strokovnjaki, katerih tehnologija je zastarela. Namesto da bi sredstva vlagali v inovacije in izboljšanje procesov, denar pogosto pada v napačne žepe. To vodi v situacijo, kjer trpijo zaposleni v zdravstvenem sektorju in na koncu pacienti, ki so osnovni prejemniki zdravstvenih storitev.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_15">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_20  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_23  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Kaj bo, ko ne bo več medicinskih sester?</h2>
<p>Vprašanje digitalizacije zdravstva bi moralo biti predvsem vprašanje stroke, ne politike. Vsaki vladi bi moralo biti v interesu, da se ta pomemben korak izvede, saj bi to prineslo številne izboljšave za zaposlene v zdravstvu in za paciente. Do sedaj pa žal nobena od vlad ni pokazala resnično velikega interesa za to področje. Digitalizacija bi vsaj deloma razrešila izziv s pomanjkanjem kadra v zdravstvu, predvsem medicinskih sester. Ko jih ne bo več (dovolj), kdo bo skrbel za naše bližnje v domovih za ostarele? Želimo si kakovostne zdravstvene obravnave za vse državljane, ne samo za peščico, ki si lahko privošči privatne storitve.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Videli smo, da je mogoče uspešno implementirati sodobne informacijske tehnologije v zdravstvenem sistemu drugih držav. V Estoniji, kjer so z digitalizacijo zdravstva svetlobna leta pred nami, je bila strategija pomembnejša od strank na oblasti. In uspelo jim je. To je mogoče tudi pri nas – z naravnanim kompasom politične integritete, ostrim fokusom, pravo vodstveno ekipo in s podporo celotne družbe.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vzoren primer optimizacije dela z AI</title>
		<link>https://algit.si/vzoren-primer-optimizacije-dela-z-ai/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vid Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jul 2023 10:14:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Novice]]></category>
		<category><![CDATA[UI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://algit.si/?p=2751</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_6 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_16 et_pb_equal_columns">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_21  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_24  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>Sodobno zdravstvo se sooča s številnimi izzivi, ki jih je treba rešiti za izboljšanje kakovosti oskrbe pacientov. Eden najpomembnejših izzivov je pomanjkanje zdravstvenega osebja, zlasti medicinskih sester. Slovenija ni izjema. Ta problem resno vpliva na učinkovitost in kakovost zdravstvenega sistema. Vendar pa je na obzorju revolucionarna rešitev &#8211; uporaba umetne inteligence. </strong></p>
<p><span data-contrast="auto">S pomočjo naprednih algoritmov umetne inteligence je mogoče doseči boljšo organizacijo delovnega razporeda medicinskih sester, kar bistveno zmanjšuje preobremenjenost in izboljšuje zadovoljstvo zaposlenih. Pametni sistemi, kot je Woshi, omogočajo avtomatizirano razporejanje in prilagajanje urnikov glede na potrebe zaposlenih. To pripomore k zmanjšanju nadur, izboljšanju delovnih pogojev in zagotavljanju kakovostne oskrbe pacientov.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_7 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_17">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_22  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_25  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2><span data-contrast="auto">Dobra praksa v Sloveniji</span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Na srečo imamo v Sloveniji nekaj odličnih primerov bolnišnic, ki so uspešno vpeljale tovrstne digitalne rešitve . En tak primer je psihiatrična bolnišnica v Idriji, kjer so v samo nekaj mesecih uspešno sprejeli uporabo sistema umetne inteligence za organizacijo delovnega razporeda sester. </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">»</span><i><span data-contrast="auto">Prepoznali smo potrebo po učinkovitem in optimiziranem procesu sestavljanja urnika, ki bi nam omogočil boljše izkoristke zaposlenih. Pred uvedbo WoShi sistema je proces sestavljanja urnika za naših 110 zaposlenih zahteval veliko časa in intelektualnega napora. V povprečju smo porabili približno sedem delovnih dni za sestavljanje optimalnega urnika, pri čemer smo se soočali z izzivi v iskanju najustreznejših rešitev za vsakega zaposlenega. Z WoShi-jem smo uspeli zmanjšati čas sestavljanja urnika na približno en delovni dan. WoShi je prevzel večino dela in po šestih mesecih rešuje približno 90% nalog, ki smo jih prej opravljali ročno. To nam omogoča, da se osredotočimo na druge pomembne naloge,« </span></i><span data-contrast="auto">je svojo izkušnjo opisal </span><b><span data-contrast="auto">Urban Bole</span></b><span data-contrast="auto"> mag. zdr. nege, pomočnik direktorja za področje zdravstvene nege v Psihiatrični bolnišnici Idrija. »</span><i><span data-contrast="auto">Poleg avtomatskega razporejanja, se je izkazalo, da je za vodje najbolj uporabna funkcija WoShija možnost hitrega eksperimentiranja z različnimi idejami in predlogi, ki jih imajo zaposleni ali ki jih sam proces dela zahteva. Ta funkcionalnost nam omogoča fleksibilnost pri prilagajanju urnika glede na spremenljive potrebe in želje zaposlenih. WoShi namreč uporablja napredne algoritme, ki poiščejo rešitve, ki jih oseba, ne glede na znanje in izkušnje, težko doseže</span></i><span data-contrast="auto">,« dodaja Bole. </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_18">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_23  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_26  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><h2>Uvajanje umetne inteligence v zdravstveni sektor mora biti sistematično </h2>
<p><span data-contrast="auto">Da bi izkoristili prednosti umetne inteligence v zdravstvu, je ključno, da vodstvo zdravstvenih ustanov prevzame vodilno vlogo pri uvajanju in podpori teh tehnologij. Pomembno je ozaveščati o potencialu umetne inteligence in njenih prednostih in odstranjevati morebitne strahove. Da bi zagotovili njihovo pripravljenost na uporabo novih tehnologij, je treba izvajati sistematično usposabljanje medicinskih sester za delo s pametnimi sistemi. Vodstvo mora prevzeti odgovornost za spodbujanje sprememb, ki bodo prispevale k učinkovitejšemu in naprednejšemu delovanju zdravstvenega sistema.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><strong>WoShi je prevzel večino dela in po šestih mesecih rešuje približno 90% nalog, ki smo jih prej opravljali ročno. </strong></p>
<p><strong>Možnost hitrega eksperimentiranja z različnimi idejami in predlogi nam omogoča večjo fleksibilnost pri upoštevanju želja zaposlenih.  </strong></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Digitalizacija v zdravstvu: Kje se zatika</title>
		<link>https://algit.si/digitalizacija-v-zdravstvu-kje-se-zatika/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Vid Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 May 2023 08:37:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Novice]]></category>
		<category><![CDATA[UI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://algit.si/?p=2703</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_8 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_19 et_pb_equal_columns">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_24  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_27  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW149181178 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW149181178 BCX0">Estonija se pogosto omenja kot zgled za reformo javnega zdravstvenega sistema v Sloveniji, zlasti zaradi digitalizacije. V Estoniji ima kot 96% prebivalcev zdravstvene kartoteke urejene v digitalnem sistemu </span></span><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW149181178 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW149181178 BCX0">Digilugu.ee</span></span><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW149181178 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW149181178 BCX0">, na katerem so pregledno dostopni vsi zdravstveni podatki, napotnice, bolniške odsotnosti in preventivni programi.</span></span><span class="EOP SCXW149181178 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></strong></p></div>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_3_5 et_pb_column_25  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_6">
				
				
				
				
				<a href="https://val202.rtvslo.si/podkast/aktualno-202/173251477/174948254" target="_blank" rel="noopener"><span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="1280" height="471" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/05/ALG_APR_Novica.png" alt="val202" title="Algit_woshi" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2023/05/ALG_APR_Novica-1280x471.png 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/05/ALG_APR_Novica-980x361.png 980w, https://algit.si/wp-content/uploads/2023/05/ALG_APR_Novica-480x177.png 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) and (max-width: 1280px) 1280px, 100vw" class="wp-image-2710" /></span></a>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_9 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_20">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_26  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_28  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span data-contrast="auto">Ministrstvo za zdravje Slovenije je mnenja, da je Estonija lahko zgled, vendar se bodo pri nas zdravstvene reforme lotili po slovenskem modelu, ki pa še vedno zaostaja za estonskim in finskim modelom. </span><b><span data-contrast="auto">Tjaša Zajc</span></b><span data-contrast="auto">, strokovnjakinja na področju digitalnega zdravja zaposlena v podjetju Better, poudarja, da so za izboljšanje digitalizacije ključni poenoteni standardi, kot je npr. e-naročanje. </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Digitalizacija niso samo elektronske kartoteke, ampak tudi digitalizacija procesov in povezljivost sistemov. Nove rešitve omogočajo optimizacijo dela zdravnikov in naročanja pacientov, kar zmanjšuje stroške. Umetna inteligenca lahko pomaga pri obdelavi nestrukturiranih podatkov, kot so izvidi, in jih pretvori v strukturirane podatke. »</span><i><span data-contrast="auto">Zelo veliko stvari je v slovenskih bolnišnicah, podobno kot v drugih državah, še vedno na papirju. Problem imamo z razdrobljenostjo sistemov. Veliko bo treba še delati, da zdravnikom ne bo treba večkrat vpisovati istih podatkov v različne sisteme. Če bi imeli več stvari na istem mestu bi se lahko boljše orientirali</span></i><span data-contrast="auto">.« </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Slovenija mora poenotiti razdrobljene sisteme in uvesti digitalno naročanje za večjo učinkovitost. E -naročanje v Sloveniji v primerjavi z Estonijo ali Finsko, še zdaleč ne deluje dobro. Sistem je še vedno razdrobljen po različnih straneh, po katerih morajo pacienti navigirati sami, natančnost podatkov pa je vprašljiva. Ključni izziv je razvoj kakovostnega in varnega sistema znotraj države, saj zunanji ponudniki niso idealna rešitev. Država težko konkurira zasebnemu sektorju pri plačilu IT strokovnjakov. »</span><i><span data-contrast="auto">Ideja o državnem podjetju, ki bi se ukvarjalo z digitalizacijo zdravstva, je zanimiva, a potrebna bi bila dovolj sredstev in močan kader.</span></i><span data-contrast="auto">« </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_21">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_27  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_29  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong><span data-contrast="auto" xml:lang="SL-SI" lang="SL-SI" class="TextRun SCXW77975508 BCX0"><span class="NormalTextRun SCXW77975508 BCX0">Potrebno bo več vlaganja</span></span><span class="EOP SCXW77975508 BCX0" data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></strong></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_30  et_pb_text_align_left et_pb_text_align_justified-phone et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span data-contrast="auto">Da bi dosegli večjo enotnost in izboljšali uporabniško izkušnjo, je potrebno več vlaganja v digitalizacijo. »</span><i><span data-contrast="auto">Digitalizacija v Sloveniji poteka nesistematično in z zelo malim vlaganjem v bolnišnice. Naše bolnišnice dajejo za informatizacijo en odstotek. Iz proračuna države, namenjenega za digitalizacijo, bolnišnice prejmejo nekje 3 odstotke</span></i><span data-contrast="auto">,« pravi Zajc in dodaja, da bi več vlaganja v digitalizacijo in poenotenje standardov pripomoglo k boljši uporabniški izkušnji za paciente in zdravstveno osebje. </span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Vprašanje je, kako hitro in uspešno bo digitalizacija zdravstva potekala, saj je odvisna od projektnega vodenja, politike in sredstev. Digitalna transformacija vključuje spreminjanje procesov in uvajanje novih, optimiziranih rešitev. Razprava o digitalizaciji zdravstva se bo nadaljevala, saj izzivov v slovenskem zdravstvu in družbi ne bo zmanjkalo.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Povzetek radijskega prispevka Aktualno 202: Kako digitalizirati slovensko zdravstvo (5. april 2023). Avtor: Luka Hvalc</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}"> </span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Napovedovanje z AI predikcijo</title>
		<link>https://algit.si/napovedovanje-z-ai-predikcijo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kristl Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Feb 2020 22:36:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[UI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.algit.si/?p=1050</guid>

					<description><![CDATA[Navsezadnje je pa celo vseeno, če tradicionalni termin “AI” kar obdržimo? Kljub temu da je bilo že veliko razprav o tem kateri izraz bi bil zares pravilen in ustrezen. A samo poimenovanje le ni tako bistveno, labela je vendarle samo labela. V zadnjih letih je termin “Artificial Intelligence (AI)” celo postal sinonimen z “Machine Learning [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Navsezadnje je pa celo vseeno, če tradicionalni termin “AI” kar obdržimo? Kljub temu da je bilo že veliko razprav o tem kateri izraz bi bil zares pravilen in ustrezen. A samo poimenovanje le ni tako bistveno, labela je vendarle samo labela.</p>
<p>V zadnjih letih je termin “Artificial Intelligence (AI)” celo postal sinonimen z “Machine Learning (ML)”, kateri je dalje tudi kar sinonimen z “Neural Networks (NN)” ali &#8220;nevronske mreže (NM)&#8221; po naše. Te pa slišijo še na nekaj podimen: konvolucijske, rekurentne in tako naprej.</p>
<p>Monopolizacija AI področja s strani nevronskih mrež je zaslužena iz precej razlogov. Že zaradi očitnega kvalitetnega preskoka iz “stare, klasične AI”, ki &#8220;komaj da sploh karkoli dela&#8221;, na &#8220;domala čudežne nevronske mreže”, je ta monopolizacija in sinonimizacija razumljiva. Celo opravičljiva. Dolga “AI zima”, je (šele) z nevronskimi mrežami dočakala kar pošteno odjugo. Najmanj odjugo, če ne pomlad, ki je prej ni bilo od nikoder. Oziroma je bila vsaj precej nezaznavna.</p>
<p>Dovolj političnega konteksta!</p>
<p>Tehnični je suhoparnejši, a je zanimivejši. Kaj je, tehnološko gledano, strojno učenje (ML), ki zmaguje v igri Go, se uči šofirati, se nauči robotske hoje, igrati poker, dajati medicinske diagnoze, obarvati črnobele slike …?</p>
<p>Gre za klasifikacijo podatkov: &#8220;to so kozli, tisto so ovce&#8221;. In sicer na način, da se naprimer računalniku pokaže 1000+ (slik) ovac in 1000+ (slik) koz, ki so vse že prav razvrščene in označene. Katera je koza in katera je ovca. Potem pa nevronska mreža v računalniku, na podlagi te začetne razdeljenosti, zgradi nekakšno datoteko števil s plavajočo vejico. Rečemo, da se je po učenju na trening podatkih, ponavadi z backpropagation metodo, AI  izurila avtomatsko razločiti vse naslednje milijarde ovc in koz. Zdaj že nekaj let, praviloma na zelo visoki ravni. Kar ni majhna stvar!</p>
<p>Za vsako to klasifikacijo na dva ali več razredov, stoji druga (naučena) datoteka števil s plavajočo vejico. Naučeno, zakodirano v množico decimalnih števil zna naprimer ločevati dobre šahovske poteze od slabih šahovskih potez. Na to se je zvedla šahovska inteligenca. Na 14 megabajtov decimalnih cifer. S takim fajlom Leela igra nadčloveško dober šah.</p>
<p>Kadarkoli je treba premakniti figuro na šahovnici, Leela “precedi” možne premike skozi to “številsko slamo&#8221;. Lahko tudi rečemo tudi, da tisti floating pointi (števila), predstavljajo “uteži v sinapsah njene nevronske mreže”. Ki je pa spet samo nek “podatkovni tip” v računalniškem pomnilniku. Skoraj zagotovo manjši od enega MB. No ja, ali pa par MB, kvečjemu.</p>
<p>Kaj bi bilo, če bi namesto te konfuzne numerične date, ki je človek nič ne razume in ki je nastala preko t.i. strojnega učenja s postopkom t.i. backpropagation, iz t.i. “trening date” – imeli  digitalni algoritem, program, ki ga človek vsaj v principu razume? In bi nadomeščal kriptično polje milijonov števil?</p>
<p>To bi znalo biti odlično! Ampak kakšen algoritem oziroma program vtakniti tja, da bo vsaj enako dober kakor zbirka numeričnih uteži? Oziroma kateri novi klasifikatorji bi tako postali možni, celo kjer konvolucijske ali druge nevronske mreže, s svojo cifrsko kramo ne opravijo nič? Kakor so mogočne, vsemogočne niso.</p>
<p>Na žalost, nam nobena inačica backpropagationa ne da algoritma. Niti približno. Bi bila pa to vsekakor še dosti superiornejša rešitev.</p>
<p>Ne “bi”, ampak “je”. Takole gre, na primeru:</p>
<p>Trening data so podatki o vremenu na Kredarici. Temperatura ob 7.00, skozi leto 2019. Kateri algoritem bi najbolje zadel temperaturo zjutraj ob sedmih, če ve samo zaporedno številko dneva v letu? To vprašanje zastavimo v obliki tabele. lahko bi rekli excelove tabele, z nekako tolikimi vrsticami kot je dni v letu in dvema stolpcema. V prvem stolpcu je zaporedna številka dneva, v drugem pa tempratura v stopinjah Celzija na tisti zaporedni dan leta 2019. “ZSD” se reče prvemu stolpcu. Takle rezultat pride iz AI mašine ven.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1058" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_1.jpg" alt="prediction Kredarica 1" width="1325" height="650" title="Napovedovanje z AI predikcijo 6" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_1.jpg 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_1-300x147.jpg 300w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_1-768x377.jpg 768w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_1-1080x530.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1325px) 100vw, 1325px" /><br />
Kar pomeni, v človeškem jeziku povedano, da neka sinusna funkcija, ki jo prikazuje algoritem v zelenem in zelena črta na grafu, toliko dobro simulira jutranjo temperaturo na Kredarici. V sivi so pa na grafu dejanske temperature. Povprečno odstopanje 4 stopinje od dejanskega stanja in največ 14 stopinj enkrat med majsko pozebo, ki očitno ni dobro predvidljiva samo iz zaporedne številke dneva. Vseeno, relativno enostavni algoritem iz skrajno pomankljivih podatkov, kar precej zadane, bi se lahko reklo.</p>
<p>Zato, dodamo še datume. Meseci (in dnevi v mesecih poleg tistih v letu), bi morda kaj pomagali.</p>
<p>AI odgovori na štiristolpčno tabelo ARSO podatkov takole:</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1059" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_2.jpg" alt="prediction Kredarica 2" width="1325" height="650" title="Napovedovanje z AI predikcijo 7" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_2.jpg 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_2-300x147.jpg 300w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_2-768x377.jpg 768w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_2-1080x530.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1325px) 100vw, 1325px" /><br />
Povprečna napaka prognoze, je s tem novil algoritmom, ki ga je namesto “numerične slame” izpljunil AI, padla na slabe 3,4 stopinje. Tudi maksimalna napaka je 12 stopinj in to enkrat marca. Kakor je kontraintuitivno, da meseci nosijo nekaj informacije o vremenu, je pa zgodovinsko gledano logično. Človek je mesece tako postavljal, da vsaj nekaj malega o vremenu povedo in danes AI to opazi. Lepo. Sicer AI tudi pravi, da je algoritem aligned manj kot 1 in optimized manj kot 1, tako da prostor za izboljšave v okviru teh istih podatkov morda še je. Samo, mi gremo naprej! Kaj če bi AI povedali, da od konca marca 2019 do 26. oktobra 2019 smo na Kredarici imeli poletni čas? V ta namen naredimo še en stolpec. Za vsak dan povemo še, če je veljal sončni ali premaknjeni čas. 0 oziroma 1 respektivno. Kot rezultat dobimo tole:</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1060" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_3.jpg" alt="predikcija Kredarica 3" width="1310" height="650" title="Napovedovanje z AI predikcijo 8" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_3.jpg 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_3-300x149.jpg 300w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_3-768x381.jpg 768w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_3-1080x536.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1310px) 100vw, 1310px" /><br />
Povprečna napaka prognoze je še padla. Maksimalna napaka prognoze pa tudi in se pojavlja enkrat v začetku oktobra. Če komentiram naprimer 5. in 6. vrstico algoritma. Z njima nam AI sporoča, da poletni čas ima definitivno vpliv na temperaturo zjutraj. Plus, kako se ta vpliv računsko lahko zajame. Tista pokončna palčka je logični OR, ki pa ima še stranski učinek – in sicer trunkacijo decimalk. Da so decimalke v temperaturi manj pomembne, to nam (presenetljivo ali ne), ta AI stalno trobi v teh svojih klasifikacijski algoritmih, ki jih štanca. Štanca algoritme namesto “številske slame”, kakor so pri nevronskih mrežah, remember?</p>
<p>Ampak v redu. Kaj če bi mu/ji dali še podatke o temperaturah prejšnji dan ob istem času. Pa relativno vlažnost in smer vetra? Ker takole ga matrat s suhimi koledarskimi podatki iz katerih naj računa fizikalno količino je že nekoliko okrutno, mar ne? Zato torej dodamo še relativno vlažnost od 0 do 1. Hitrost vetra v metrih na sekundo in še smer vetra v radianih glede ne severno smer. Trije dodatni “fizični” stolpci poleg zgolj “matematičnih”, koledarskih stolpcev.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1057" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_4.jpg" alt="prediction Kredarica 4" width="1325" height="650" title="Napovedovanje z AI predikcijo 9" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_4.jpg 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_4-300x147.jpg 300w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_4-768x377.jpg 768w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/prediction_Kredarica_4-1080x530.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1325px) 100vw, 1325px" /><br />
Povprečna dnevna prognoza zdaj zgreši samo še za 2,6 stopinje nekako. Sicer je skoraj vsa težava ostala samo še v začetku in koncu leta, ko je zelo mraz tam gori. Tudi so se “matematični” stolpci v algoritmu začeli nekoliko zanemarjati in se uporabljajo kakor “delovne variable algoritma”. Kar tudi pomeni, da algoritem še ni čisto “aligned”. Neuporabljene spremenljivke se morajo uporabljati kvečjemu kakor delovne zato, da ne pride do overfittinga. Ker kakor je rekel von Neumann – s štirimi parametri naredim slona, s petim parametrom pa že tudi miga z rilcem. Kar ni zelo pretirano. Overfitting je bil in je še problem tudi pri nevronskih mrežah in potencialno bi bil lahko tudi tukaj. Če bi ga ne znali krotiti, se razume. A ga!</p>
<p>Parameter višine snega bi se verjetno splačalo dodati in zimska napaka bi verjetno izginila. Samo, potem bi bilo leto kar prekratko prav zaradi overfittinga. Bi jih vzeli pač vsa leta od 2010 dalje. Plus še druge merilne postaje po Sloveniji in drugje.</p>
<p>Eno stvar smo že še utegnili preizkusiti pri tem vremenu. Služi predvsem za test. Ker druge zadeve nas bolj zanimajo, tole je bolj za golo razlago principa delovanja “non-neural-network” AI. Smo pa dodali še temperaturo in druge podatke za ob 21 uri prejšnjega dne. Pri posledičnem računanju ohlajanja čez noč, zgreši samo še za 1,6 stopinje. Upošteva tudi hitrost vetra in relativno vlago. Kar je dokaj logično. Je pa vprašanje, kakšen smisel bi imelo napovedovati temperaturo za čez 10 ur.</p>
<p>Skratka. Vreme je dober test, zlasti za razumevanje principa.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-1061" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_5.jpg" alt="predikcija Kredarica 5" width="1325" height="650" title="Napovedovanje z AI predikcijo 10" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_5.jpg 1280w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_5-300x147.jpg 300w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_5-768x377.jpg 768w, https://algit.si/wp-content/uploads/2020/02/predikcija_Kredarica_5-1080x530.jpg 1080w" sizes="(max-width: 1325px) 100vw, 1325px" /></p>
<p>Tole je prediktivna koda s 5. slike, ki jo bom zdajle še nekoliko pokomentiral.</p>
<p><strong>001 swp rv14, rv21</strong></p>
<ul>
<li>zamenja podatek o relativni vlažnosti ob 14. minulega dne</li>
<li>s podatkom o relativni vlažnosti ob 21. minulega dne. Zakaj bi bilo to dobro?</li>
<li>Ker v nadaljevanju algoritma se tako uporabi in AIju je lažje dodat swap vrstico,</li>
<li>kakor prilagoditi vse ostale vrstice nadaljevanja. Ko bo pa algoritem &#8220;aligned=1&#8221; in</li>
<li>&#8220;optimized=1&#8221; &#8211; ta vrstica ne bo več potrebna in je ne bo.</li>
</ul>
<p><strong>002 hv14 *= 4</strong></p>
<ul>
<li>pomembnost hitrost vetra ob 14 minulega dne za jutranjo temperaturo poudari tako,<br />
da jo pomnoži s 4</li>
</ul>
<p><strong>003 sv7 = rv14 + 5</strong></p>
<ul>
<li>smer vetra ob 7. uri minulega dne, se neha upoštevati s tem, da se ga prekrije s za<br />
5 povečano relativno vlažnostjo ob 14. uri minulega dne. &#8220;AIju se zdi&#8221;, da je tista smer<br />
smer vetra precej ali čisto irelevantna. Vsaj kolikor globoko je utegnil premisliti v 20 minutah</li>
<li>in za največ 12 programskih vrstic. Čas razmišljanja, maksimalna dolgost algoritma in še<br />
nekih 10 drugih količin so ketne, s katerimi imamo non-neural-AI privezano.<br />
Te nastavitve spreminja operater, kakor se mu zdi.</li>
</ul>
<p><strong>004 hv7 = max(sv7, dan)</strong></p>
<ul>
<li>zdaj se uniči tudi podatek o hitrosti vetra ob 7. uri včeraj. Še preden se je sploh rabil.<br />
Očitno ni tako pomemben kakor je pomembna relativna vlaga on 14. uri povečana za 5,<br />
kar je prej prepisalo variablo sv7</li>
</ul>
<p><strong>005 sv21 = hv7 + 8</strong></p>
<ul>
<li>tudi smer vetra ob devetih je prepisan. Kar mogoče zgleda čudno, a je zelo dobro. AI ve,<br />
da ne sme overfitat. S čimmanj naredi čimveč! Kar je manj relevantno, zavrzi!</li>
</ul>
<p><strong>006 dan = ZSD &#8211; sv21</strong></p>
<ul>
<li>dan v mesecu za včeraj, se delno skriva v hv7 od 004 naprej in zdaj se bo ta variabla reciklirala<br />
skombinirala se bo z zaporedno številko dneva ZSD od včeraj in z vsem drugim, kar se že<br />
lahko skriva v variabli sv21.</li>
</ul>
<p><strong>007 temp14 = floor(temp14)</strong></p>
<ul>
<li>strunkira decimalke od temperature ob 14, prejšnjega dne</li>
</ul>
<p><strong>008 ZSD = min(temp21, dan)</strong></p>
<ul>
<li>Zaporedna števlka dneva, bo odslej v tej varabli pozabljena, razen v kolikor je je kaj ostalo v variabli dan<br />
kakšen dan morda je, kakšen da pa ni tak, da bi bilo to pomembno. Minimum in maksimum sta<br />
nekolike skriti fork funkciji. Za uporabo drugih dvanajstih eksplicitnih fork funkcij, AI tukaj ne vidi potrebe<br />
v celem algoritmu.</li>
</ul>
<p><strong>009 sv21 = temp14 + hv14</strong></p>
<ul>
<li>smer vetra zvečer je prekrita s temperaturo včeraj popoldne, v kombinaciji s hitrostjo vetra<br />
včeraj popoldne. Zgleda, da je popoldanska situacija pomembnejša za temperaturo zjutraj<br />
naslednjega dne, kakor večerna situacija! Vsaj tako se zdi nenevronskemu AIju.</li>
</ul>
<p><strong>010 hv21 = 14</strong></p>
<ul>
<li>v hv21 pride kar konstanta 14. Skoraj največ kar lahko, glede na tiste zgoraj omenjene verige<br />
s katerimi ima operater priklenjeno to AI na skalo &#8211; da ji kljuva jetra 😉</li>
</ul>
<p><strong>011 ZSD = min(hv21, ZSD)</strong></p>
<ul>
<li>implicitni fork</li>
</ul>
<p><strong>012 ZSD = min(ZSD, sv21)</strong></p>
<ul>
<li>implicitni fork</li>
</ul>
<p>Potem gre ZSD variabla v predikcijo za temperaturo ob 7 uri zjutraj. V povprečju 1,6 stopinje napačno in največ 6,7 stopinje narobe na prvo februarsko jutro. (Ker za prvi januar ne predvidimo nič, ker kakor nimamo podatka za 31. december 2018. No, nismo ga dali mašini, zato.)<br />
Kaj bi rekli meteorologi na tole? Ne vemo in nas niti ne zanima. Vsaj ne bolj, kakor firbca stoječe za nevronsko mrežo Leela, kaj bi rekel svetovni šahovski prvak za potezo, ki jo Leela ravno namerava narest. (Magnus je ene 500 ELO točk pod Leelo).<br />
Kaj bi programerji rekli na čudno kodo teh algoritmov ki jih piše AI? Nas tudi preveč ne zanima. Pravzaprav še manj.<br />
Aroganca? Definitivno. Vprašanje je samo njena upravičenost. V ta namen bo eden naslednjih testov za “Algit ne-nevronsko AI” kaj s kattisa.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Kako ljudje razumemo AI</title>
		<link>https://algit.si/kako-ljudje-razumemo-ai/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kristl Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Aug 2019 07:30:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[UI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.algit.si/?p=1042</guid>

					<description><![CDATA[Ljudje razumejo stvari glede AI (Artificial Intelligence), oziroma UI (umetna inteligenca), oziroma umetne pameti na različne, povečini napačne načine. Dostikrat so strokovnjaki še v bolj globokih zmotah od kakšnih laikov, ali vsaj amaterjev. To je standardno prekletstvo vsake nove hitro se razvijajoče znanosti oziroma tehnologije. Ali pa je mogoče to celo skriti blagoslov. Zelo mogoče [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Ljudje razumejo stvari glede AI (Artificial Intelligence), oziroma UI (umetna inteligenca), oziroma umetne pameti na različne, povečini napačne načine. Dostikrat so strokovnjaki še v bolj globokih zmotah od kakšnih laikov, ali vsaj amaterjev. To je standardno prekletstvo vsake nove hitro se razvijajoče znanosti oziroma tehnologije. Ali pa je mogoče to celo skriti blagoslov. Zelo mogoče da je blagoslov!</p>
<p>Zgodovinski presedan za &#8220;pričujočo AI situacijo&#8221; je bil razvoj termodinamike v 19. stoletju. Rapidni razvoj parnih in potem še motorjev z notranjim izgorevanjem je enostavno potreboval znanost termodinamiko. Ker je ni bilo, so jo razvijali spotoma, gredoč, s parnimi lokomotivami in takimi. Pri tem so izumljali nove koncepte in opuščali stare intuitivne predstave o toploti in mrazu in o vsem povezanim.</p>
<p>Mnogo kasneje je nastalo reklo &#8211; parni stroji niso termodinamiki dolžni nič, termodinamika je dolžna parnim strojem vse.</p>
<p>Ta zgodovinska parabola se izkazuje za več kakor samo za ustrezno. Dandanes ko nastajajo inteligentni stroji, se prav tako redifinirajo temeljni pojmi povezani z njimi. Prav tako kakor so takrat v 19. stoletju toplotni stroji redifinirali povsem na novo stare pojmi in predstave o toplem in mrzlem, o delu, energiji, celo o stroju samem, in uvedli prej nezaslišane koncepte entalpije in energije, danes resnično ali navidezno inteligentni procesi redefinirajo še enkrat tudi vse, kar je že prej redifinirala termodinamika.</p>
<p>To pravzaprav ni precendenčna zgodba, to je nadaljevanje istega dogajanja. Da je informatika samo nekakšna radikalizacija termodinamike, je poznana stvar že od Clauda Shannona, z njegovo informacijsko entropijo. Morda že od prej, od Ludviga Boltzmana, ki je bil glede možgan, kombinatorike, entropije in kar je še tega, nonšalanten že pol stoletja pred Shannonom. To so globoko povezane zadeve. Čeprav zelo nasprotne človeški intuiciji.</p>
<p>Kakor da ni bila dovolj begajoča že ta sprega in analogija med termodinamiko in klasično informatiko, so zdaj z nami še &#8220;inteligentni stroji&#8221;, ki očitno postajajo vse bolj inteligentni in ne samo &#8220;inteligentni&#8221;, kakor še ne tako dolgo nazaj.</p>
<p>Svet leta 2010 je bil še lep za vsakega AI skeptika. Nobenih res dih jemajočih AI dosežkov ni bilo še nikjer videti. Ah, saj bo očitno ta grenka (ali sladka, kakor za koga) kupa šla mimo nas.</p>
<p>Potem, pa se je v par letih vse spremenilo.. Prve &#8220;lokomotive&#8221; so očitno pretegnile, čeprav ni bilo nobenih konj vpreženih spredaj. Očitno inteligenca ni nič mističnega, ampak samo proces, razložljiv iz nultih logično matematično fizikalnih principov. Naravni pojav, tako kakor vsi drugi.</p>
<p>Da je inteligenca, pa bila &#8220;biološka&#8221;, oziroma &#8220;naravna&#8221;, ali pa &#8220;mehanična&#8221; oziroma &#8220;umetna&#8221; samo neka matematična panoga, podprta z ustreznim fizikalnim, bolje (za zdaj) elektronskim procesiranjem, je za večino šok. Seveda za posamezne skrajneže bi bil pa šok, če temu ne bi bilo tako.</p>
<p>Pojmi kakor &#8220;podatki&#8221;, &#8220;kreativnost&#8221;, &#8220;inteligentnost&#8221;, so že dobili drugačne pomene kakor je bilo tradicionalno privzemano. So morali, če smo hoteli da AlphaGo premaga Leeja Sedola v igri Go s 4:1. Še bolj nujno so morali biti redifinirani, če smo hoteli da AlphaZeroGo premaga AlphaGo potem s 100:0. Ali da stroji igrajo šah tako visoko nad nivojem svetovnega prvaka.</p>
<p>Vendar, kakor je rekel nekdo &#8211; kar ste videli doslej, to ni še nič. Današnja AI in Machine Learning in Nevronske mreže, rekurentne ali ne &#8211; to so komaj skromni začetki, podobni parnim lokomotivam iz 1800. Konj res ni vpreženih spredaj, kar je impresivno, to je pa tudi vse.</p>
<p>Morda si lahko predstavljamo sodobne reaktivne motorje kakor drastično izboljšane parne stroje. Težje si je pa predstavljati algoritme in programe ki se sami pišejo kakor drastično izboljšane kalkulatorje iz 1970. Vendar so. In točno te (vsaj v prototipni obliki) že imamo. Le da je razlika med parno lokomotivo in modernim potniškim letalom precej manjša, kakor med AphaGoZero in programi, ki se sami pišejo.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Evolucijsko izračunavanje vs. Nevronske mreže</title>
		<link>https://algit.si/evolucijsko-izracunavanje-vs-nevronske-mreze/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kristl Ogris]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Aug 2017 21:16:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[UI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.algit.si/?p=818</guid>

					<description><![CDATA[Ne tako redki problemi so za klasične algoritme pretežki, tudi če bi naenkrat lahko vpregli v njihovo reševanje vse računalnike na svetu skupaj. Sem spadajo na primer kombinatorični problemi urniškega tipa, prepoznavanje vsebine slik, prepoznavanje govora, rokopisa in podobne stvari. V zadnjih 50 letih je bilo predlaganih nekaj načinov, kako bi bili takšni kombinatoriki z [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="wp-image-823 alignright" src="https://algit.si/wp-content/uploads/2017/08/Evolutionary-Computing.png" alt="Evolutionary Computing" width="298" height="116" title="Evolucijsko izračunavanje vs. Nevronske mreže 12" srcset="https://algit.si/wp-content/uploads/2017/08/Evolutionary-Computing.png 900w, https://algit.si/wp-content/uploads/2017/08/Evolutionary-Computing-300x117.png 300w, https://algit.si/wp-content/uploads/2017/08/Evolutionary-Computing-768x299.png 768w" sizes="(max-width: 298px) 100vw, 298px" />Ne tako redki problemi so za klasične algoritme pretežki, tudi če bi naenkrat lahko vpregli v njihovo reševanje vse računalnike na svetu skupaj. Sem spadajo na primer kombinatorični problemi urniškega tipa, prepoznavanje vsebine slik, prepoznavanje govora, rokopisa in podobne stvari.</p>
<p>V zadnjih 50 letih je bilo predlaganih nekaj načinov, kako bi bili takšni kombinatoriki z računalniki vendarle kos. Po začetni &#8220;evforiji&#8221; pa je vselej relativno hitro prišlo do &#8220;streznitve&#8221;, saj kakšnih večjih rezultatov preprosto ni bilo.</p>
<h2><strong>Nevronske mreže</strong></h2>
<p>Vsaj dokler niso kmalu po letu 2012 na sceno spet stopile nevronske mreže. Kar so sicer že nekajkrat prej, vendar so bile do pred nekaj let preveč zahtevne za skromne računalniške moči, s katerimi smo razpolagali. Sedaj pa poleg tega, da imamo računalniške moči po desetletjih delovanja Moore-ovega zakona dovolj, jim je uspelo tudi precej izboljšati same principe delovanja teh umetnih nevronskih mrež.</p>
<p>Nevronske mreže so<strong> dobesedno pometle z vso klasično konkurenco</strong> na področjih, kamor so bile sicer vlagane milijarde skozi leta, a brez nekih večjih učinkov. Nevronske mreže so se izkazale kakor nekakšen črni labod v AI. Večina stvari, ki kljub velikemu trudu AI skupnosti &#8220;niso bile to&#8221;, so zdaj nenadoma z nevronskimi mrežami začele delovati najprej tako dobro kakor zna človek, kmalu zatem pa še precej bolje. Še več. Dežurnim skeptikom glede AI, kateri se zbirajo po bifejih in povsod, so konvolucijske nevronske mreže izbile njihove argumente iz rok. Ko so nevronske mreže zajahale še igro Go, ki je bila prej živ primer za &#8220;tega pa nikoli ne bo&#8221;, se je ta vojna mišljenj nenadoma nehala. Kdo zdaj lahko še zaustavi NN na njihovi poti na superinteligenčni Olimp?</p>
<p>Posebno v obdobjih, <strong>ko je navdušenje veliko, je pametno ostati trezen</strong>. Videti, da najbolj modna tehnologija morda le še ni &#8220;tisto pravo&#8221;. Da je morda še kakšen grdi raček, oziroma grdi pavček kje, ki bi znal zasenčiti trenutnega alfa laboda. Treba se je vprašati, od kod so pravzaprav prišle konvolucijske nevronske mreže. Prihaja iz teh ali kakšnih podobnih logov spet kaj čisto novega? Nobelova nagrada za raziskovanje funkcioniranja nevronov je bila podeljena že leta 1950. To je en temelj, na katerem zadeva bazira. Drugi temelj je silen razvoj superračunalnikov, katerim danes pravimo osebni računalniki, tablice in telefoni. Tretji temelj je govorjenje in pisanje ljudi kakor Jurgen Schmidthuber tam kmalu po letu 2000. Ko se je hvalil, da na tekmovanju v poznavanju prometnih znakov, so njegove nevronske mreže zmagale, drugo mesto pa je osvojil človek, takrat je bil čas za stavo na nevronske mreže. S nekaj leti zamude so nekateri res stavili in zmagali.</p>
<h2>Evolucijsko izračunavanje</h2>
<p>Evolucijsko izračunavanje, ki je sicer še starejše in katerega se je dolgo časa držala skoraj slabšalna oznaka &#8220;genetski algoritmi&#8221;, ki je preživelo v senci še večji del računalniške zgodovine kakor nevronske mreže, je po našem<strong> naslednje vzhajajoče sonce</strong>. Darwin sicer ni nikoli dobil Nobelove nagrade za svoje odkritje principov evolucije. Mogoče samo zato, ker je umrl prej kot Nobel. Vendar njegova evolucija bi kvečjemu povečala ugled Nobelove nagrade za fiziko. Govorimo o dveh nivojih epohalnosti. V računalništvo je že davno nazaj Evolucijsko izračunavanje pripeljal John Koza. Ampak do pred nedavnim ni bilo bolj uporabno, kakor so bile uporabne primitivne nevronske mreže iz leta 1980.</p>
<p><strong>Najpomembnejše razlike</strong> med NN (Neural Networks) na eni in EC (Evolutionary Computing) na drugi strani so:</p>
<ul>
<li>EC lahko začne zadeve iz nule. Nobeno učenje od človeških mojstrov in že rešenih nalog pri EC ni nujno, je pa možno. Pri NN brez tega ne gre.</li>
<li>EC se dobro znajde v konstruiranju še nikoli videnega. Kreativnost NN je vseeno dokaj omejena, EC je pa ustvarjalna kakor da bi se vrgla po ustvarjalnosti biološke evolucije. Kar se seveda je.</li>
<li>EC lahko uporablja NN module, medtem ko obratno nima kakšnega smisla.</li>
<li>EC je inherentno paralelni algoritem. Skoraj popolnoma paralelen, kar za NN ne velja.</li>
<li>NN rešitve so vedno kriptične, celo ko so odlične, torej ne vemo, kako je do rezultata prišlo. EC lahko razlaga in razloži svoje rezultate.</li>
<li>EC potrebuje SmallData in lahko operira z BigData. NN je požrešna in ji SmallData pomeni malo, raje nič.</li>
</ul>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
